這些都是免費的喔！⋯⋯秦雅君

面對一個全新的開始，原本可以是一個充滿期待與想像的探索經驗，然而2009年的來臨，卻令大家很難激起這類情緒。隨著金融風暴的影響逐漸擴散，環顧國內各個領域的景況，無論是鉅商富賈或是升斗小民，幾乎都可以深刻地感受到它的威力了⋯⋯

上述的背景令人憂心，因為其對原本經常在窘迫資源下且戰且走的藝文工作者／團體而言，更預示著雪上加霜的景況。在思想與精神層次上，藝術原具有反映／批判社會現實的特質與功能；而在物質世界裡，藝術領域中的工作者也多有對突破困境習以為常甚至甘之如飴的秉性。換言之，面對當前的艱難處境，藝文工作者將會在創作與現實雙重層次上，做出回應。其中，創作的部分，是極其個別與自主的領域，端看藝術工作者／團體自身的觀察與實踐；然而在現實的部分，由於主要涉及的是經營管理等較具共通性的領域，同儕經驗的分享即可能產生正面的幫助，因此，在本期中，我們特別規劃「2009票房行銷當自強」專輯，邀請到國藝會「表演藝術行銷平台專案」2007-2008的四個執行團隊、雲門舞集行銷部經理劉家渝，以及「漢字寓言」製作人林人中，就其在行銷方面的實戰經驗，提出未來可能的思考與規劃方向，也希望為藝文工作者提供一些有利的工具，最終的期待是，讓我們依然可以頻繁地看到藝術家們對於這個社會的關懷視野。

本期為《國藝會》改為雙月刊後第一次與讀者見面，除了延續過往藉由專輯規劃來引介藝文領域內的各種內容之外，本期起也正式推出新專欄——「給你的波思卡」，其試圖提出有別於傳統觀光旅遊的方式，以進行觀看與體驗各種地方文化內容的可能，這些觀看與體驗，終極所要生產的不是一種單純的消費行為，而是不同文化領域之間的深刻認識與欣賞。我們深深期待，藉由這一張張的「波思卡」，能夠開啟讀者們對於台灣地方文化的各種新的想像，進而讓提升社區生活品質與維繫社區經濟活力的兩個面向，不再必然成為相互衝突的選項。

最後，我們希望《國藝會》所提供的各種內容，能夠帶給讀者們些許有趣的閱讀經驗。此外，《國藝會》將隨2009年二月號的出刊，同步推出電子版，除了提供給無法訂閱實體刊物的海外讀者之外，也讓國內讀者有另一種閱讀經驗的選擇。而且，最重要的是，這些都是免費的喔！